„Feltétlenül ajánlom
minden vezetőnek...”
Holicza
Miklós, E.On Hálózati üzemeltetés (2016. május 2.)
SELF-COACHING ©
A fenti linken találhatóhoz képest kicsit megváltozott az általam tartott Műhely címe. Idemásolom a rövid témaelőzetest is, ami a programfüzetben meg fog jelenni.
'Self-Coaching©: a vegytiszta kíváncsiság – a céltalanság és a nem-tudás szerepe és létrehozása a coachingban, illetve a coaching szemléletű vezetésben
Jó egy éve
mélyítem és kristályosítom azt a Coaching (szemléletű vezetői) eszközt, amely a
visszajelzések tanúsága szerint kedvelt és hatékony, nagy hozzáadott értékkel
rendelkező módszer, és amely a vezető számára önmaga és munkatársai fejlesztése
terén is új távlatokat nyit.
Mindez a „nem-tudás”-sal, a „céltalanság”-gal, a „vegytiszta kíváncsiság”-gal áll kapcsolatban:
Radikális megközelítést alkalmazok, amely nem engedélyezi a közvetlen támogatást, a „megmondó” vezetői működést vagy a Szülői Én-állapotból történő fejlesztői magatartást, hanem csak a „céltalan és tudatlan” kíváncsiságot a Coacheeban, illetve a Munkatársban lévő lehetőségek iránt.
Kiemelt fontosságúak a bennünk lévő spontán megoldási ötletek, előfeltételezések a „kócsolt” személy vonatkozásában, vele kapcsolatos bizalmi beállítódásunk – valamint mindezek pillanatonkénti észlelése a folyamat során.
Ez a radikális módszer a Self-Coaching©, amelynek oktatása során nem csak a Coaching szemléletű vezetés szemléletét és eszköztárát adom át a Vezetőknek, hanem azt is, hogy ezt az eszköztárat hogyan alkalmazzák a lehető legmesszebb jutva önmaguk fejlesztésére.
A Self-Coaching© így magas szinten önreflektív folyamat a coach (szemléletű vezető) számára, mely során szerves egységben történik önmaga és a másik fejlesztése.'
Mindez a „nem-tudás”-sal, a „céltalanság”-gal, a „vegytiszta kíváncsiság”-gal áll kapcsolatban:
Radikális megközelítést alkalmazok, amely nem engedélyezi a közvetlen támogatást, a „megmondó” vezetői működést vagy a Szülői Én-állapotból történő fejlesztői magatartást, hanem csak a „céltalan és tudatlan” kíváncsiságot a Coacheeban, illetve a Munkatársban lévő lehetőségek iránt.
Kiemelt fontosságúak a bennünk lévő spontán megoldási ötletek, előfeltételezések a „kócsolt” személy vonatkozásában, vele kapcsolatos bizalmi beállítódásunk – valamint mindezek pillanatonkénti észlelése a folyamat során.
Ez a radikális módszer a Self-Coaching©, amelynek oktatása során nem csak a Coaching szemléletű vezetés szemléletét és eszköztárát adom át a Vezetőknek, hanem azt is, hogy ezt az eszköztárat hogyan alkalmazzák a lehető legmesszebb jutva önmaguk fejlesztésére.
A Self-Coaching© így magas szinten önreflektív folyamat a coach (szemléletű vezető) számára, mely során szerves egységben történik önmaga és a másik fejlesztése.'
Mindenkit várok szeretettel, és addig is néhány visszajelzés/ajánlás a legutóbbi Self-Coaching© - 1 Műhelyről:
„Ráébresztett, hogy sokkal
tudatosabban kell foglalkoznom saját magam fejlesztésével, és ehhez jó
támpontokat is kaptam, hogyan induljak el.”
Kuthy
Péter, E.On Beszerzés támogatás (2016. május 2.)
„Tudatosság a
fejlesztéshez! A jó vezetővé válás útjának egy tartalmas mérföldköve…”
Sebestyén
Diána, E.On Értékesítés támogatás (2016. május 2.)
„Azért ajánlom, mert
rájöttem, hogy miért is akarok coaching szemléletű vezető lenni.”
Nagy
Zoltán, E.On Hálózati üzemeltetés (2016. május 2.)
„Egyfajta vezetői tudatosságot
alapoz meg, és ebben segít!
Kérdezéssel segít, és
segíti a beosztottat is, hogy tudja, ’hol tart’.
Sok konkrétumot ad, és
érzelmi megközelítésekkel, a nehéz emberek kezelésével foglalkozik.”
Makkai
Zoltán, E.On Területi üzemeltetés (2016. május 2.)
„Ajánlom, mert az
önfejlesztésben hasznos, gyakorlatba ültethető információkat kaptam.
Motivációt
kaptam arra, hogy valóban változtassak a megoldandó kérdéseimen.”
Molnár
Péter, E.On (2016. május 2.)
